供應鏈
江鑫物流供應鏈物流解決方案服務的重點在于對各個環節的計劃、執行、控制和整體供應鏈管理。依靠先進的信息管理系統，還有現代化的倉儲和運輸設備，我們可為客戶提供更具個性化和智能化的服務，客戶縱使在世界的任何一個地方，都可以從容地了解和控制其產品流通的每一個步驟。
經過與各主要客戶的長期合作，公司積累了豐富的承接客戶產品外包服務的業務經驗。通過公司專業的服務，有助于突出客戶自身的專業優勢，提高客戶新產品的開發能力，配合公司全國性的服務網絡，讓客戶能及時針對市場變化加快反應速度。
1、供應鏈優化的最終目的是滿足客戶需求，降低成本，實現利潤，具體表現為：
（1）提高客戶滿意度。這是供應鏈管理與優化的最終目標，供應鏈管理和優化的一切方式方法，都是朝向這個目標而努力的，這個目標同時也是企業賴以生存的根本。
（3）節約交易成本。結合電子商務整合供應鏈將大大降低供應鏈內各環節的交易成本，縮短交易時間。
（4）降低存貨水平：通過擴展組織的邊界，供應商能夠隨時掌握存貨信息，組織生產，及時補充，因此企業已無必要維持較高的存貨水平。
（5）降低采購成本，促進供應商管理。由于供應商能夠方便地取得存貨和采購信息，應用于采購管理的人員等都可以從這種低價值的勞動中解脫出來，從事具有更高價值的工作。
（6）減少循環周期。通過供應鏈的自動化，預測的精確度將大幅度的提高，這將導致企業不僅能生產出需要的產品，而且能減少生產的時間，提高顧客滿意度。
（7）收入和利潤增加。通過組織邊界的延伸，企業能履行它們的合同，增加收入并維持和增加市場份額。
（8）網絡的擴張。供應鏈本身就代表著網絡，一個企業建立了自己的供應鏈系統，本身 就已經建立起了業務網絡。
江鑫物流供應鏈物流解決方案服務的重點在于對各個環節的計劃、執行、控制和整體供應鏈管理。依靠先進的信息管理系統，還有現代化的倉儲和運輸設備，我們可為客戶提供更具個性化和智能化的服務，客戶縱使在世界的任何一個地方，都可以從容地了解和控制其產品流通的每一個步驟。
（2）提高企業管理水平。供應鏈管理與優化的重要內容就是流程上的再造與設計，這對提高企業管理水平和管理流程，具有不可或缺的作用，同時，隨著企業供應鏈流程的推進和實施、應用，企業管理的系統化和標準化將會有極大的改進，這些都有助于企業管理水平的提高。
經過與各主要客戶的長期合作，公司積累了豐富的承接客戶產品外包服務的業務經驗。通過公司專業的服務，有助于突出客戶自身的專業優勢，提高客戶新產品的開發能力，配合公司全國性的服務網絡，讓客戶能及時針對市場變化加快反應速度。
1、供應鏈優化的最終目的是滿足客戶需求，降低成本，實現利潤，具體表現為：
（1）提高客戶滿意度。這是供應鏈管理與優化的最終目標，供應鏈管理和優化的一切方式方法，都是朝向這個目標而努力的，這個目標同時也是企業賴以生存的根本。
（3）節約交易成本。結合電子商務整合供應鏈將大大降低供應鏈內各環節的交易成本，縮短交易時間。
（4）降低存貨水平：通過擴展組織的邊界，供應商能夠隨時掌握存貨信息，組織生產，及時補充，因此企業已無必要維持較高的存貨水平。
（5）降低采購成本，促進供應商管理。由于供應商能夠方便地取得存貨和采購信息，應用于采購管理的人員等都可以從這種低價值的勞動中解脫出來，從事具有更高價值的工作。
（6）減少循環周期。通過供應鏈的自動化，預測的精確度將大幅度的提高，這將導致企業不僅能生產出需要的產品，而且能減少生產的時間，提高顧客滿意度。
（7）收入和利潤增加。通過組織邊界的延伸，企業能履行它們的合同，增加收入并維持和增加市場份額。
（8）網絡的擴張。供應鏈本身就代表著網絡，一個企業建立了自己的供應鏈系統，本身 就已經建立起了業務網絡。
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